Die entscheidende Frage ist nicht,

ob Ihre IT ausfällt.

Sondern in welcher Zeit Ihre IT und somit Ihre Produktion danach wieder läuft.

In vielen Produktionsunternehmen kostet jede Stunde Stillstand bis zu 25.000 €.

Analyse Ihrer Produktionsabhängigkeit

Wie stark ist Ihre Produktion heute von IT-Systemen abhängig?

Moderne Produktionsunternehmen arbeiten mit einer Vielzahl miteinander vernetzter Systeme.

ERP-Systeme, Produktionssteuerung, Maschinenkommunikation und Logistik greifen direkt ineinander.

Solange diese Systeme stabil laufen, sind Produktionsprozesse effizient und planbar.

Ihre Produktion läuft nicht auf Maschinen.

Sie läuft auf IT.

  • Werden Ihre Produktionsaufträge zentral über ein ERP-System gesteuert?

  • Sind Maschinen oder Anlagen direkt miteinander vernetzt?

  • Werden Produktionsdaten in Echtzeit verarbeitet?

    Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, ist Ihre Produktion direkt von IT-Systemen abhängig.

Fällt eines dieser Systeme aus, betrifft dies in der Regel nicht nur einen Bereich sondern mehrere Prozesse gleichzeitig.

Ursachen eines Produktionsstillstands

Welche Szenarien können Ihre Produktion beeinträchtigen?

Produktionsstillstände entstehen selten isoliert.
In der Praxis führen mehrere Faktoren gleichzeitig zu einem Ausfall.

Ein IT-Ausfall ist kein IT-Problem.

Es ist ein Umsatzverlust.

Beantworten Sie für sich:

  • Nutzen Sie zentrale Systeme ohne vollständige Redundanz?

  • Gibt es Abhängigkeiten von einzelnen Servern oder Diensten?

  • Können mehrere Systeme gleichzeitig betroffen sein?

    Wenn ja:

    Besteht ein erhöhtes Risiko für einen systemweiten Ausfall.

In vernetzten Produktionsumgebungen reicht oft ein einzelnes Ereignis aus, um mehrere kritische Systeme gleichzeitig zu beeinflussen.

Wirtschaftliche Auswirkungen

Welche Kosten entstehen bei einem Produktionsstillstand?

Business Continuity

basiert auf klar definierten Recovery-Zielen und stabilen Infrastrukturen. Failover-, Backup- und Wiederherstellungsprozesse greifen ohne Zeitverlust. Das Ergebnis ist eine verlässliche Wiederaufnahme des Betriebs innerhalb definierter Parameter.

Reales Szenario

Ein dokumentierter Vorfall:

  • 9 Tage Produktionsstillstan

  • 1,66 Mio € Schaden

Kostenbestandteile

  • Können Sie aktuell genau beziffern, was ein Ausfall pro Stunde kostet?

  • Gibt es definierte Wiederanlaufzeiten für Ihre Systeme?

  • Ist sichergestellt, dass alle Systeme gleichzeitig wieder verfügbar sind?

    Wenn nicht:

    Besteht eine strategische Unsicherheit.

Technische Lösung – Business Continuity

Wie funktioniert eine resiliente Business-Continuity-Infrastruktur?

Der Unterschied liegt nicht im Backup.
Der Unterschied liegt in der Architektur.

Beantworten Sie für sich selbst, ob ein erhöhtes Risiko besteht.

  • Würde Ihre Produktion aktuell weiterlaufen, wenn ein Server ausfällt?

  • Gibt es automatische Failover-Prozesse?

  • Können Systeme innerhalb von Minuten wiederhergestellt werden

Business Continuity bedeutet nicht Wiederherstellung.

Business Continuity bedeutet Weiterbetrieb.

Moderne Business-Continuity-Systeme basieren auf:

  • hyperkonvergenter Infrastruktur

  • redundanten Nodes

  • automatischem Failover

  • Snapshot- und Rollback-Technologie

Technische Funktionsweise

  • mehrere Nodes arbeiten parallel

  • Daten werden synchron repliziert

  • bei Ausfall übernimmt automatisch ein anderer Node

  • Systeme laufen weiter ohne Unterbrechung

Bewertung & Entscheidung

Wollen Sie Ihren Umsatz schützen –

oder akzeptieren Sie das Risiko von Produktionsausfällen?

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Whitepaper

  • Technische Analyse und Architekturkonzepte

Vier-Augen-Gespräch

  • Analyse

  • Einschätzung

  • Handlungsempfehlung

Strategie verstehen

  • Live-Erklärung der Infrastruktur und Funktionsweise

Unser Wiederherstellungs-Versprechen

Im Ernstfall zählt nur eins: Zeit!

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Jede Minute Stillstand kostet Geld.

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